ترجمات-حمزة البحيصي
المصدر: هآرتس
الكاتب: أوري مسغاف
يتحدث غيل ريجيف بهدوء، وفي بعض الأحيان يخفض صوته إلى درجة الهمس، هناك أشخاص من هذا القبيل، وفي حالة ريغيف، فإن ذلك يؤدي فقط إلى تكثيف محتوى ما يقوله.
لقد أذهلتني شخصيته أثناء معاينة أجزاء من فيلم “The One”، وهو فيلم وثائقي تاريخي جيد الصياغة تم عرضه لأول مرة على قناة Kan 11، هيئة الإذاعة الحكومية، في 18 سبتمبر.
ويحكي المسلسل المكون من أربعة أجزاء قصة السرب 201، وهو السرب الأول من طائرات الفانتوم الحربية أمريكية الصنع في قوات الدفاع الإسرائيلية، خلال حرب يوم الغفران قبل 50 عامًا.
تكبدت الفرقة 201 أكبر عدد من الخسائر في حرب 1973: مقتل سبعة طيارين وملاحين، وأسر 14، وإصابة 15 طائرة. وسط الفوضى والخسائر، نفذت أطقم السرب 758 طلعة جوية وأسقطت أكبر عدد من طائرات العدو: 35، إجمالاً. أسقطت ريجيف اثنين منهم.
كان يبلغ من العمر 22 عامًا فقط عندما اندلعت الحرب في 6 أكتوبر، وهو ملازم شاب من موشاف هيريف ليت، جنوب الخضيرة، حيث لا يزال يعيش.
ضمت مجموعة الطيارين المكونة من 20 شخصًا في السرب رون هولداي (رئيس بلدية تل أبيب لفترة طويلة) واثنين من قادة القوات الجوية الإسرائيلية المستقبليين: دان حالوتس (الذي أصبح بعد ذلك رئيسًا لأركان الجيش الإسرائيلي) وإيتان بن إلياهو.
العلاقة بين الواقع الذي يعيشه أفراد سلاح الجو الإسرائيلي عام 1973 وواقع إسرائيل عام 2023 تحوم باستمرار في الهواء خلال المسلسل، في أغلب الأحيان دون أن يتم ذكرها. على الأقل حتى المونولوج الختامي لريجيف، الذي يخفض صوته وهو يخبر المحاور الصحفي سيما كادمون (سكرتير العمليات في الفرقة 201 في الحرب)، ما الذي سيقوله لحفيده، ريو، عندما يحين وقت الخدمة في الجيش.
الجد جيل، وهو لواء في الجيش الإسرائيلي يبلغ من العمر 71 عاماً، والذي أنهى مسيرته العسكرية كرئيس لمديرية شؤون الموظفين في الجيش الإسرائيلي، ينظر مباشرة إلى الكاميرا ويؤكد أنه سيطلب من حفيده الصغير عدم التجنيد في وحدة قتالية.
“سأقول له: ريو، حبيبي، أريد أن أخبرك أنه ليس من الجيد أن نموت من أجل بلدنا. أريدك أن تعتني بنفسك، وإذا قمت بالمخاطرة، فليكن ذلك من أجل السلام، وليس أثناء الحرب. منذ كيبور وحتى اليوم كان هناك الكثير من الخيارات التي لم يتم استغلالها وقدر كبير من الحماقة، وتغيرت نظرتي فيما يتعلق بما يجب أن نبذل حياتنا من أجله. لقد تغير وجه بلادنا.
وتتابع ريغيف: “لا أريده أن يكون جندياً مقاتلاً”. وأضاف: «لم أعد رئيساً لإدارة شؤون الموظفين وأرى هذا البلد وأنا غاضب. في هذا البلد، ليس من الواضح ما هو الصواب وما هو غير ذلك، ما هو صحيح وما هو كذب، ما الذي يستحق وما لا يستحق. وليس هناك خجل. لا أحد. إذا كان العار قد ضاع والشخص الذي يمثلني جاهل، فلمصلحة من أقاتل؟ من أجل ماذا أقاتل؟ ما هي الحدود التي أدافع عنها اليوم؟
لقد جذبتني هذه التعليقات. سألت إذا كان بإمكاننا أن نلتقي. وافق ريغيف. وجدت أهدأ مكان أعرفه، أرشيف جنازيم في بيت أريئيلا، المكتبة العامة الرئيسية في تل أبيب. وصل ريغيف على دراجة نارية. كان لدينا القهوة السوداء. لقد تكلم. وما يلي هو جوهر ما قاله.
“مدير مديرية شؤون الموظفين في الجيش الإسرائيلي هو منصب متنوع للغاية، مما يواجهك بمعضلات متعددة. إنه في الواقع الغطس في المجال بين المدني والجندي. وعندما تنظر بعمق أكثر، تدرك أن الدولة تجبر فعلياً الأشخاص الذين يبلغون من العمر 18 عاماً على التجنيد، وجزء كبير منهم للخدمة القتالية. لا يتم سؤالهم عما إذا كان هذا هو ما يريدون. يتم فحص ملفهم الشخصي، ويتم إعطاؤهم سلاحًا ويُتوقع منهم التضحية بحياتهم، إذا لزم الأمر.
والأمهات يوافقن على الأضحية مقدماً، ولا ينمن ثلاث سنوات، والصبيان يعودون أحيانا في التوابيت، وأحيانا جرحى وجراحهم خطيرة، وبعد ذلك يشعلون النار في أنفسهم لأنهم لا يعالجون بشكل صحيح” (في إشارة إلى الجنود الذين لم تعترف وزارة الدفاع رسمياً بصدماتهم الخطيرة بعد الحرب).
اقرأ/ي أيضا: اتفاق أوسلو: الجيوب الفلسطينية كانت حلاً وسطاً مخططاً له بين الرؤى الإسرائيلية
“عندما تكون رئيساً لمديرية شؤون الموظفين، فإنك تدرك لأول مرة أن هذا النموذج برمته ليس شيئاً تافهاً. هناك نوع من السر هنا. هناك صيغة مميزة للغاية هنا، وهي نمط من الموافقة المتبادلة: نحن المجندون نوافق على التضحية بحياتنا، على افتراض أننا نثق في الرتب الأعلى منا. خلال خدمتي كرئيس للمديرية، شهدت العديد من المآسي التي قضى فيها خيرة الناس: جنود الاحتياط في عملية الدرع الواقي في الضفة الغربية عام 2002، والجنود النظاميين، واختطاف جنود في الشمال.
“عندما استرجعت الماضي سألت نفسي: هل كان موتهم عبثاً؟ هل لموتهم معنى؟ حتى ذلك الحين، طوال سنواتي في الجيش، لم أفكر في ذلك بشكل منهجي، على هذا المستوى. لا يمكنك ذلك، لأنك لن تواجه الأمر بهذه القوة والكثافة حتى تصبح رئيسًا لمديرية شؤون الموظفين. أنت تقف أمام العائلات. أنت “العنوان” الأول. أحيانًا ينتحر الجندي. عليك أن تقف هناك وتشرح. بالطبع، أنت بحاجة إلى تبرير ما قاله [رئيس الوزراء ديفيد] بن غوريون: “لتعلم كل أم عبرية [يهودية] أن حياة ابنها قد أوكلت إلى ضباط يستحقون هذه المهمة”. أنت منشغل بذلك صفقة رائعة.
“إن كونك رئيسًا للمديرية يعني بالطبع أيضًا التعامل مع موضوع الرواتب والمزايا والرعاية الاجتماعية برمته. كم يجب أن تعطي ولمن، أو لمن لا تعطي. وعليك أن تبرر كل قرار لنفسك وللجمهور. ويجب أن تكون خالية من الاعتبارات الخارجية. سأعطيكم مثالا على ذلك. خلال فترة خدمتي، قُتل أحد أفراد وحدة الرد السريع في السامرة [شمال الضفة الغربية]. مدني. وكان الجيش الإسرائيلي قد عهد إليه بسلاح. جاءت عائلته إلى مكتبي في وفد كبير. وافقت على التحدث معهم، ووافقت على التحدث مع الجميع. قالوا: نريد أن يُدفن كجندي، وأن يُعترف به كجندي، وأن يحصل على كل ما يستحقه الجندي.
“لم أوافق. فقلت لهم إنه ليس جندياً. لقد هددوني بالقول إنهم أصدقاء لرئيس الوزراء آرييل شارون، وقالوا إنه سيحرص على التحدث معي. قلت: “حسناً”. كنت أعرف في قلبي أنه إذا حاول أي شخص إجباري على التراجع فسوف أستقيل.
“كان هناك فؤاد [بنيامين] بن اليعازر، وزير الدفاع – لقد عينني. أنت لست مديناً بالفضل للشخص الذي عينك، ولكن لا يزال. وفي أحد الاجتماعات، وبحضور رئيس الأركان شاؤول موفاز، قال لي فؤاد: قبل أن أؤكد بعض التعيينات، أريدك أن تقوم بترقية الرائد فلان من فلان وفلان. عائلة بدوية برتبة مقدم. عرفته لأنه كان مدمناً على المخدرات. فقلت لمعالي الوزير: لا لن أرقيه إلى رتبة مقدم. مستحيل.’ قال: ’جيل ريجيف، ألا تفهم ذلك؟ نحن مدينون لهم. فقلت: نحن مدينون لهم، ولكن ليس لأشخاص مثله. لا أعرف كيف أفعل أشياء كهذه. فقال لي: إذا كنت لا تعرف، فسوف أجد شخصاً يعرفها. وشاؤول موفاز يجلس بجانبي، حزيناً تماماً. قلت: “حسنًا”، لكنني كنت أعلم أنه إذا كان سيفرض علي هذا الأمر، فسوف أستقيل.
“كل شخص، وبالتأكيد أي شخص في منصب رفيع، يجب أن يكون لديه خطوط حمراء. كان عندي خطوط حمراء في موضوع التدين مثلا. كانت لدي علاقات ممتازة مع الحاخام العسكري الرئيسي، الحاخام إسرائيل فايس. بالتعاون، أنقذنا عائلات فيما يتعلق بتعريف “الساقطين”. هل تتذكرون كارثة ناقلة الجنود المدرعة على طريق فيلادلفيا [هجوم على ناقلة جنود مدرعة إسرائيلية في قطاع غزة عام 2004]، عندما زحف جنودنا على أربع للبحث عن بقايا رفاقهم؟ لقد أرسلناهم للقيام بذلك. قلنا: ائتوا بشيء. ومع ذلك، لم أسمح بالصلاة قبل الذهاب إلى المعركة؛ لم أسمح للجنود بإطلاق لحاهم لأسباب دينية.
“لم يكن رئيس الأركان يريد التعامل مع اللحى، لذلك لجأ إلى رئيس مديرية شؤون الموظفين. قلت: لا مشكلة، لن يكون لدينا جيش ملتحٍ، وستغني المجندات علنًا لجمهور يضم رجالًا، رغم المحظورات الدينية، ولن ينهض أحد ويغادر في منتصف العرض. لقد تمسكت بذلك. أن تكون رئيساً لإدارة شؤون الموظفين يعني أن تتمسك بالقيم التي تؤمن بها، لأنه لا يوجد أحد خلفك يقوم بذلك. وليس لديك أي رتبة سياسية أو أي اعتبارات دخيلة وغيرها، وأنت الأخير في الصف. وهل تعلمون لماذا رئيس الوزراء ووزير الدفاع وأي أحد آخر لم يفرض عليّ شيء؟ لأنهم عرفوا أنني كنت المعقل الأخير. هذا كل شيء”.
